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L’externalisation est une opportunité pour une entreprise d’éviter de gaspiller des resources, mais aussi ce concentrer sur l’activité principal par sous-traiter les activités de services et souteneur. L’externalisation a devenu le plus en plus importante, ce qui indique que la pratique correct est que les activités non commerciale sont géré par des entreprises spécialisées compétent et expériancé dans les domaines des services.

 

Quand est-il utile de choisir l’externalisation?

  • En cas de besoins changeants en matières de resources d l’entreprise, ou d’assurance du travail flexible est nécessaire.
  • Si les resources de l’entreprise RH ne suffisent pas constituer une équipe de professionnels, et de s’adapter à l’évolution des besoins à cause des besoins particuliers.
  • Stop de nombre ou limite pour tous les personnel de l’entrepise. Les travailleurs temporaires n’augmentent pas le nombre de personnel, et comme des services achetés peut être imputer sur des autres budgets.
  • Dans le cas de l’utilisation de personnel professionnel est moins d’un travail à temps plein ou le remplacement n’est pas résolu.
  • Le retour de la formation professionelle continue et l’utilisation des connaissances ne peut pas atteindre le niveau optimal.
  • Relations avec les partenaires stratégiques des fournisseurs assurent des prix favorable et de haute disponibilité de services qui nous transmettons à nos partenaires.

 

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